盐城东方妇产医院正式入驻风光旖旎、人文荟萃的——盐城，东方——全程导入JCI管理标准体系，下设妇科、产科、不孕不育、计划生育、内分泌、妇科整形、新生儿科等多个特色科室，满足盐城广大妇婴的多元化需求。
JCI是International医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 简称JCAHO)用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构。JCI由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的International医师组成，他们分别来自西欧、中东、拉丁美洲及中美洲、亚太地区、北美、中欧、东欧以及非洲。目前JCI已经给世界40多个Country的Public、私立医疗卫生机构和政府部门进行了指导和评审，13个Country(包括中国)的78个医疗机构通过了InternationalJCI认证。
标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的较高水平。也是世界卫生组织承认的认证模式。
JCI认证是一个严谨的体系， JCI标准的理念是较大限度地实现可达到的标准，以病人为中心，建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。JCI标准涵盖368个标准(其中200个核心标准，168个非核心标准)，每个标准之下又包含几个衡量要素，共有1033小项。
标准的原则是：要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要有岗位考核与绩效评价，要求医院的管理达到相应的水平，尤其看重医院质量的评价依据.医师评价，考核医院的重点与国内的方式有不同，对于医院的文件，台帐，硬件建设不做为重点，而重点是对于医院的制度建设医疗流程质量的持续改进医疗安全.尽管JCI质量标准为International统一标准，但也考虑了特定Country的国情，所以他的大部分标准都是只提供了行动的框架，而将建立质量目标与指标的工作留给了医院.JCI的医院目标是：为病人提供满足其健康需求的服务，协调各服务流程，以提高病人的治Effect果，较大限度的利用医疗资源.评审的核心价值是：降低风险，Pledges安全，医疗质量的持续改正.
考察小组分别由医生、护士、行政官各1名组成，采取轮换制。他们都是各自领域的医师，并有International工作经验。每个认证官负责检查所负责的标准是否符合要求，并进行评分。
认证所需时间并不固定，大约3～5天，一般包含以下几个步骤：
1.文件回顾(往往在每天早上进行)回顾医院的相关政策、会议记录等，有8个文件必须在认证官到来之前完成书面翻译。
2.约见领导层 反馈每天的认证考察知识，讨论需要改进和环节。
3.参观医疗护理单元 一般在考察医院设施、环境之后，认证官会与医疗护理人员一起回顾住院病历，一般要回顾8～10个;随机约见低层员工，在有些科室还要与病人交谈以了解医疗服务质量;在医院的职能部门检查时，主要检查医院的感染控制、质量改进及病人安全等等;巡回检查环境及医院设施，其中包括厨房、设备部等。
4.其他评估活动
以上这些认证程序，有利于认证官熟悉医院运作的架构;约见领导有利于了解医院的总体战略规划;在认证中还会约见医院的医生、护师以及各部门的主任等，与他们讨论如何Pledges病人的权利和安全。在考察期间，对门诊、手术室、产科、麻醉科、急诊、影像科、住院部、病理和临床检验、康复服务等部门都要进行考察，但考察的类型及次数各不相同。
对职能部门的检查中，主要考核员工资格与教育、医院感染控制、质量改进与病人安全等内容。
考察小组并不能决定医院能否通过认证，而是将考察结果做一个初步报告，呈报JCI原则与标准委员会，由该委员会的16位医师决定医院能否通过认证
JCI认证是十分讲求细节的。比如，医院里不准抽烟。一般来说，很多医院会有护士有礼貌地劝病人不要在病区抽烟。但如果按照JCI的要求，仅仅这样做还是不够的。因为病人有可能会将烟头乱扔而引发火灾，因此，医护人员还要上前告诉他怎样正确熄灭烟头，并对病人进行健康教育。
再如洗手，经过两年时间，员工才真正掌握了正确的洗手方法。因为这个小问题，顾问曾经严厉批评过。洗手池都是快速性的擦手纸;而发药车上也配备了洗手设备，每发快速药都要洗快速手;在住院病房，也不共用肥皂而采用快速洗手液，以避免交叉感染。
JCI又十分讲究“各司其职”。比如有快速，检察官发现病区内有护士在搞卫生，就很恼火，因为她认为这是护工做的事情，护士去做，就没有了效率。
根据规定，通过JCI认证的医院并不是一劳永逸，因为3年之后，医院还要重新申请，经过认证官重新检查合格后，才能保住JCI医院的称号。这是因为即使在美国，通过认证的医院也有50*的医院出现质量滑坡的现象。
JCI评核承认的宗旨，是站在病人利益的立场上，对医院和医务人员提出管理标准，其范围包括：病人护理
病人的评估
感染管理及控制
病人及其家属的权利和教育
设施管理与环境安全
护理人员的资格和教育
品质改进
医院决策及领导
信息管理
简单来说，JCI的标准是要Ensure「对」的人在「对」的时间做「对」的事。故除了硬件和软件配备外，更需要医院各部门和各员工在各司其职的同时，紧密合作，目的是为了给予病人较好和较安全的护理和照顾。
